“我当时觉得,只要把我的内容做好,华谊兄弟是大公司,应该能卖得挺好的,后来才发现,其实电影才是它的长项,电视剧的发行他们并不是很理想。 更多的福建本地企业则是到一定规模上不去。 “熊俊是典型例子,他如果是在北京、上海,一会要加这个方向,一会儿加那个方向,可能就乱掉了。
假如心理状态不好的,遇到风险就手忙脚乱的,不想活受罪的,建议不要创业了。UGC更多是兴趣娱乐参与型,PGC有明确的利益导向,看似非标,其实是标准化的生产。
2007年,俏江南销售额已高达10亿元左右。作为全媒体多终端的第一财经,集团副总编辑张志清认为,要做更深耕细作的转型,核心还在于要建立起产品思维和用户思维
如果你的产品给人的感受更富有人性,那么用户更容易相信它。 有了大客户做背书,之后的业务好谈了许多。双方接触的时间很短,从谈判到最后签约打款不到2个月。 最后
如果把他们和各自团队中准确度较高的人聚在一起,那么这一准确度又会激增,远远超出期望。 当下的创业圈,太多专注过热的风口,太多希望尽可能早、尽可能快的干掉可能
这还不算什么,更有甚者拿到产品后,说不合适要求退货。 雷军让他干电商
你用一个PPT就能上市的时代结束了,上新三板也不行。 或者咱们解释的简单
是不是特牛逼?总结一下,创哥觉得K11的确有几个点挺让人尖叫的。 前有神